任何决策，潜意识里都会被下面的两个因素所愚弄：1. 期待用最低的成本获得最大利益；2.实施环节是否都能如期实现。如俗话所说就是“患得患失”，结果就是陷在这个思维死循环中拔不出来。知道了原因，解法也就不言自明了。
1. 认为时机到了，就依据掌握的现有信息决策，并实施。
2. 在实施的过程中，随时依据情况和条件的变化做新的调整和修正的决策。
3. 关键还是对信息的掌握，类似战场上的情报工作，是决胜的关键。不排除偶尔的运气好，但不可作为方法论使用。
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